ACER此次并购Gateway，有可能预示着联想当初花费12.5亿美元收购IBM PCD的价值大大折扣，换句话说，ACER以7.1亿美元否定了联想两年前12.5亿美元的并购。何以见得呢？

AMD：单调的消沉气息伤用户的心近日，沉寂多时的AMD终于睁开了惺忪的双眼，开始为它的延迟了数个月的四核Barcelona的发布而布道了。先是组织了个小型的媒体沟通会，尽管笔者没有应邀参加，但会的内容笔者也猜了个大概，无非是OEM厂商的力挺，Barcelona的性能高出英特尔多少等诸如此类的论点，但最后肯定会冠以我们是站在用户需求的角度，这点是我们最看重的。...

当并购对于联想已成往事的时候，联想应该更多地去反思联想国际化的未来之路应该如何去走。

中国市场的增长和营运率的贡献依旧在支撑着联想艰难的国际化之旅。但事情似乎总是朝着不利于联想的方向发展。

中国有句俗话：光说不练，假把式；光练不说，傻把式；连练再说，真把式！那么自双核时代起，Intel和AMD就开始了激烈的竞争，一直到今天的四核，双方的竞争是愈演愈烈，但在这一博弈的过程中，人们看到的是一场“真假把式”的较量。

在提出要发布Barcelona的那天起，AMD就已经陷入了自己四核Barcelona技术、市场和宣传的怪圈。

AMD自提出四核Barcelona处理器之后，就已经自觉不自觉地走向了固步自封的道路。

Gateway此次进入中国难免有些太顾面子了，甚至有些过于傲慢了。

戴尔财务丑闻：企业文化的迷失近日炒得沸沸扬扬的戴尔财务作假的丑闻终于有了结果。日前戴尔宣布，该公司将修正过去四年的财报，预计最高将削减1.5亿美元的净利润。在此之前，戴尔通过一项内部调查发现，为了实现特定业绩目标，公司内部存在误导审计人员和虚报业绩的行为。联系到这两年戴尔频频爆出的“换芯事件”、“电池事件”、“邮件门”、“延期交货”等等，除了其在PC行业屡试...

此次Gateway进入中国的最终目的很可能是为了最终的自觉或不自觉地被并购。

所谓英特尔的Tick-Tock模式就是每隔两年的奇数年会推出采用更小、更先进制程的处理器，与之对应的是每隔两年的偶数年推出新的处理器的架构。

从柳传志一高一低、一详一略的态度和回答中，人们看到的是柳传志复杂的感情和对于未来联想PC业务无奈之下的孤注一掷。

联想国际化：唯有并购才能生存吗近日，有关联想并购欧洲PC厂商PackardBell的新闻成了媒体关注的焦点。而且几乎所有的媒体都将注意力集中到了并购可以加速联想的国际化进程，而且联想还会采取一连串的收购会实施。其实从联想收购IBMPCD的那一刻起，联想就已经彻底改变了它的PC战略，走上一条唯有并购才能国际化的道路。但人们忽略了一点，中国的企业难道非要通过并购...

延迟发货：戴尔失去“感觉”了吗在直销模式遭遇发展瓶颈的时候，戴尔毅然选择了分销，并开始进军消费类PC市场。但日前曝出的有关戴尔笔记本喷漆和一再延迟发货的新闻，让人们感觉到戴尔的颓势。首先是由于笔记本喷漆而导致发货延迟，甚至取消某种颜色笔记本的新闻。新闻如下：新闻一：戴尔消费者事业部高级副总裁AlexGruzen近日说，自从戴尔今年6月26日推出自称“全球最薄...

就整个事件来得如此突然和联想08年第一季度财报的实际表现看，联想进行的此次收购有许多蹊跷之处。

正是基于上述的相同点，业内才会猜测联想为了进一步扩大自己的市场份额，有可能和Acer竞购Packard Bell。但就笔者看，不管联想最终是否会参与竞购，或者参与竞购后能否胜出，对于联想而言都将是两难的选择。

联想方面称，此举是其新农村战略的重要举措。但细细看此次联想发布的所谓新农村电脑的配置及其战略，笔者不免生出了几分困惑。

新财报：国际化尚未成功联想仍需努力昨天，联想发布了其2007年第一季度财报。报告称，由于商用PC市场需求增长强劲，净利润比去年同期增长12.8倍，远远超过分析师预期。为此，联想集团董事会主席杨元庆表示，并购IBMPC业务已经有2年多时间。过去2个季度的业绩证明，联想已经顺利完成并购的整合阶段。此外，媒体也对于联想2007年第一季度财报给予了高度评价。但笔者认...

从目前业内关心的数据中心的冷却和节能策略上看，戴尔与HP是完全不同的。到是IBM在策略上与HP更加接近和类似。

只有踏实地搞创新和务实地做市场，我们的服务器产业才有可能真正地发展壮大。